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ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

采購與供應鏈管理-模塊化學習系統(MLS-SCM

 
 

ITC供應鏈管理國家認證
采購從業人員職業能力等級認證

 

 

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

國際貿易中心(ITC 聯合國貿發組織/世界貿易組織)

中國物流與采購聯合會(CFLP

                 


什么是ITC供應鏈管理模塊化學習系統?

 

一、背景

國際貿易中心(ITC

ITC(國際貿易中心)是聯合國貿發組織(UNCTAD)和世界貿易組織(WTO)共同設立的,聯合國系統與發展中國家進行技術合作以促進貿易的重要機構。該中心是關稅及貿易總協定(GAAT)于1964年設立的,從1968年開始由關貿總協定即目前的世貿組織(WTO)和聯合國貿發組織(UNCTAD)共同管理。ITC作為聯合國開發計劃署的執行機構,直接負責執行開發署資助的發展中國家及經濟轉型國家貿易促進項目。其項目開展均由聯合國、世貿組織或成員國給予一定的資金支持。

中國物流與采購聯合會(CFLP

中國物流與采購聯合會是由國務院批準設立的中國第一家物流與采購領域的全國性行業組織,是亞太物流聯盟和國際采購聯盟的中國代表,并與許多國家的同行有著廣泛的聯系與合作。自成立以來,為中國的物流與采購事業的發展做出了巨大的貢獻。

中國物流與采購聯合會現受聯合國貿發組織(UNCTAD)和世貿組織(WTO)委托,負責ITC供應鏈管理國際資格認證工作在中國的實施,以填補國內關于供應鏈管理培訓的空白,緩解國內對供應鏈高級管理人才的渴求。為快速高效的實施ITC供應鏈管理國際資格認證和注冊采購師職業資格認證,中國物流與采購聯合會專門成立了ITC采購師項目管理辦公室,全力配合聯合國和世貿組織關于全球供應鏈管理人才開發培訓計劃,秉承專業、嚴謹、誠信、高效的精神培養出符合國際水準的高級管理人才,為我國供應鏈管理事業的發展貢獻一己之力。

二、ITC供應鏈管理國際資格認證、采購從業人員職業能力等級認證簡介

“供應鏈管理國際認證”是ITC為發展中國家、經濟轉型國家量身定制的采購和供應鏈管理標準知識體系,是ITC對發展中國家、經濟轉型國家人力資源開發和培養援助項目之一。全部教材已有20個模塊,其中涉及考試與認證的模塊共有18個。目前,該認證已經在全球數十個國家推廣,受到業界的普遍認可和推崇,已成為這些國家采購與供應鏈管理領域評定從業人員水平的一個重要參考依據。

為填補我國采購與供應鏈管理人才培養的空白,使我國采購供應鏈管理認證與國際認證有機結合,并鑒于ITC整套教材的權威性、系統性和實用性,中國物流與采購聯合會決定同時將其作為國內采購從業人員的主要培訓認證教材。

三、知識體系

 

ITC供應鏈管理的一整套培訓材料涵蓋了供應鏈管理的各個環節,并且不斷更新完善。

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

知識體系包含如下模塊:

1.         如何認清組織環境

2.         如何明確需求與規劃供應

3.         如何進行供應市場分析

4.         如何制訂供應戰略

5.         如何評估與初選供應商

6.         如何獲取與選擇報價

7.         如何進行商務談判

8.         如何準備合同

9.         如何管理合同與供應商關系

10. 如何進行供應鏈中的物流管理

11.     如何進行庫存管理

12.     如何進行績效考評

13.     如何進行環保采購

14.     如何進行集合采購

15.     如何進行電子采購

16.     如何管理客戶關系

17.     如何進行運營管理

18.     如何進行供應鏈財務管理

19.     如何進行供應鏈中的包裝

&      中小企業供應鏈管理

 

 

 

四、全球分布

目前,該認證已經在全球50個國家推廣與實施,受到業界的普遍認可和推崇。

 

分布國家:

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

全球授權機構:

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

全球受益企業:

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

五、中國培訓機構分布情況

50家培訓機構分布在全國33個城市,包括香港及臺灣。ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

 

六、中國受益企業(部分)

 

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

七、認證特點

 

全球化:在各國政府的支持下,聯合國數十個成員國同時實施

本土化:ITC供應鏈管理國際資格認證和國內注冊采購師職業資格認證的完美結合

權威性:聯合國和WTO共同認可,國際通行證

專業性:聯合國高層專家傾力編著教材,無國界經驗分享

適用性:針對經濟轉型國家而設計的認證體系

實效性:整套教材與實際市場運作保持時時統一,充分體現理論與實踐相結合的理念

統一性:ITC供應鏈管理國際認證全球統一考試(聯合國六種官方語言);

國內采購從業人員職業能力等級認證統一考試

 

 

 

 

 

八、認證級別

1.         ITC供應鏈管理國際證書:

l  第一級別:供應鏈管理國際證書(模塊123456);

l  第二級別:供應鏈管理高級國際證書(模塊789101112);

l  第三級別:供應鏈管理國際文憑(模塊131415161718)。

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2.         國內采購從業人員職業能力等級認證級別:

l  第一級別:中級(模塊123456);

l  第二級別:高級(模塊789101112);

l  第三級別:注冊級(模塊131415161718、能力測評)。

ITC采購與供應鏈管理國際認證無錫班

 

ü  參加并通過中國物流與采購聯合會組織的相應級別中文考試,可獲得國內相應級別采購證書;

ü  在獲得由聯合國頒發的相應級別中文(或英文)證書同時,即可擁有由中國物流與采購聯合會頒發的相應級別的國內采購從業人員職業能力等級證書。

ü  獲得聯合國頒發的最高級別證書(供應鏈管理國際文憑)后,辦理相應手續,即可免試獲得美國供應管理協會(ISM)的CPSM證書

供應鏈管理國際證書和文憑的專業性和權威性,它將成為你在全世界“供應鏈管理”領域內的國際通行證。同時,你將和來自各個國家的專家在這一領域內,進行“無國界經驗共享”。

 

報考條件

報考任何級別者需具備大專或以上學歷。此外,

l  報考第一級別者應該擁有至少一年的供應鏈管理方面的實際工作經驗;

l  報考第二級別者應該擁有至少二年的供應鏈管理方面的實際工作經驗;

l  報考第三級別者應該擁有至少三年的供應鏈管理方面的實際工作經驗。

 

考試時間

全國統一考試:每年的5月和11月前后

培訓時間及地點

聘請中國物流與采購聯合會認證講師及采購與供應實戰講師授課!師資簡介附后。

培訓時間:安排在周六或周日,上午900-1200;下午 13:00-16:00
培訓地址:無錫錫山東亭新竹路2號搜客天地一樓B118培訓室。

 

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采購與國際供應鏈管理模塊化學習系統(MLS-SCM)模塊簡介

模塊1如何認清組織環境(Understanding the Corporate Environment

該模塊致力于闡述公司環境對一個企業的供應部門所產生的影響,并展示了供應部門是如何與企業的其它部門緊密聯系和相互作用的。

模塊2如何明確需求與規劃供應(Specifying Requirements & Planning Supply

該模塊將討論如何決定和規定企業需要采購貨品的不同規格。

模塊3如何進行供應市場分析(Analyzing Supply Markets

該模塊將向您介紹一套使您以一種節約成本的方式分析供給市場的方法和多種實用性工具。

模塊4如何制訂供應戰略(Developing Supply Strategies

該模塊主要關注如何根據公司所提供的不同種類的產品和服務來制定相應的供給戰略。對不同類型的采購量身定做和運用不同的供給戰略將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方,達到事半功倍的效果。

模塊5如何評估與初選供應商(Appraising & Shortlisting Suppliers

該模塊將向您介紹如何評價供應商以使他們成為您公司不同的商業合作伙伴的候選者。

模塊 6如何獲取與選擇報價(Obtaining & Selecting Offers

該模塊將向您展示如何有效地從供應商中獲得和選擇最優的報價,討論如何根據采購的類型來決定邀請參加報價的供應商的數量。

模塊 7如何進行商務談判(Negotiating

該模塊將使您認識到優秀的談判技巧不是與生俱來的,是可以通過訓練得以培養和提高的。

模塊 8如何準備合同(Preparing the Contract

該模塊主要關注如何使合同適用于供應的全過程。它分別講述了買方和賣方的主要義務,描述了合同產生的整個背景,闡述了各種合同關系。

模塊 9如何管理合同與供應商關系(Managing the Supply Contract & Suppliers Relationships

該模塊致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小組的作用和職責,同時涉及付款方式、融資和如何規避匯率風險等問題。

模塊10如何進行供應鏈中的物流管理(Managing Logistics In the Supply Chain

該模塊將檢驗物流的運作、戰略管理以及物流經理在提升企業競爭力方面所發揮的作用。

模塊11如何進行庫存管理(Managing Inventory

該模塊主要研究對存貨的安排和戰略管理以及庫存管理在增強企業競爭力方面的作用。

模塊12如何進行績效測評(Measuring and Evaluating Performance

該模塊將指導您完成對所衡量的標的物的確定以及如何評價供應全過程的行為。

模塊13如何進行環保采購(Environmental Procurement

該模塊將向您闡述全球趨勢是如何導致資源減少以及退化等問題。

模塊14如何進行集合采購(Group Purchasing

集合采購方案可為買方和供應商雙方帶來巨大的利益。該模塊闡述了特別關注中小型企業發展潛力的集合采購商業案例。

模塊15如何進行電子采購(E-Procurement

該模塊將向您介紹什么是電子采購,它是如何為進行采購的企業創造價值的,以及如何將電子采購引用到公司的運營中來。

模塊16如何管理客戶關系(Customer Relationship Management

該模塊將向您介紹什么是客戶關系管理(CRM),它在現代商業環境中的重要地位以及它對企業處理客戶關系方式所產生的影響。

模塊 17如何進行運營管理(Operations Management

該模塊主要提供了完整的運營管理理解及成為更優質經理人的基本因素與概念。它衡量了運營管理在組織中的影響與重要性,以及提高生產力與競爭力的關鍵因素。

模塊 18如何進行供應鏈財務管理(Managing Finance Along the Supply Chain

管理資金,銀行,營運資金,信譽,資產以及投資以進行的國際貿易將有利于供應鏈商業活動的進口出相關投資。

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